FÜR BASTEL-HASEN

Unsere Oster-Bastelaktion (bitte die geänderte Öffnungszeiten beachten)

✓ Wir stellen Bastelbögen für Osterhasen kostenlos zur Verfügung.

✓ Der fertig gebastelte Osterhase wird bis zum 25. März 2021 bei uns in der Papeterie am Max Josefs Platz abgegeben.

✓ Wir haben einen Deal mit dem Osterhasen: Der sorgt für die Befüllung der gebastelten Hasen. Der gefüllte Hase kann ab 29. März wieder bei uns in der Papeterie abgeholt werden (bitte bis spätestens 01.04. abholen, so lange heben wir die Hasen auf).

✓ Einige Hasen fotografieren wir und veröffentlichen die Bilder.

Die Bastelbögen könnt Ihr hier herunterladen! 

 

Wir wünschen Euch viel Freude beim Basteln und ein schönes Osterfest!!

Das BENSEGGER-Team

Alle Angaben ohne Gewähr. Es gilt die Annahme der BENSEGGER GmbH. Der Rechtsweg ist ausgeschlossen.

Zertifikat zur Präqualifizierung

Wir haben’s wieder getan 😊

Hurra! Punktgenau hat uns das Zertifikat zur Präqualifizierung nach VOL/Vergabeordnung erreicht. Wikipedia sagt „Unter Präqualifizierung (von lateinisch prä, „vor“, und „Qualifizierung“) versteht man eine vorwettbewerbliche Eignungsprüfung, bei der potenzielle Lieferanten nach speziellen Vorgaben unabhängig von einer konkreten Ausschreibung ihre Fachkunde und Leistungsfähigkeit vorab nachweisen.“ Wer uns kennt weiß, dass wir leistungsfähig sind und Spaß an unseren Aufgaben haben. Und das ist hiermit im zehnten Jahr in Folge erneut bewiesen 😊 Hier könnt ihr unser Zertifikat ansehen!

Oster-Malvorlagen für Kinder (und auch große Kinder)

Osterzeit ist Bastelzeit – das heißt Spaß für die ganze Familie.

Endlich ist mal wieder Zeit für Gemeinsamkeit – Malen oder Basteln Sie zusammen.

Wir von BENSEGGER haben verschiedene Malvorlagen zusammengestellt. Wenn Du ein Ausmalbild ausdrucken möchtest, klicke einfach auf das entsprechende Motiv.

Und für jedes ausgemalte Bild, dass Du uns bis zum 1. April in unserer Papeterie am Max-Josef-Platz 32 in Rosenheim bringst, bekommst Du eine kleine Osterüberraschung von BENSEGGER!
Wer will, kann natürlich nach Ostern sein Bild wieder abholen.

Zudem werden alle eingereichten Bilder in unserem Laden ausgestellt.

                

Wir wünschen Euch viel Freude beim Basteln und ein schönes Osterfest!!

Das BENSEGGER-Team

Alle Angaben ohne Gewähr. Es gilt die Annahme der BENSEGGER GmbH. Der Rechtsweg ist ausgeschlossen.

Click & Collect bei BENSEGGER

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Regional kaufen im Lockdown – ganz bequem und kontaktlos via click & collect. ​Unser Sortiment findet Ihr auf : www.bensegger.city

Besondere Grüße zu 160 Jahren BENSEGGER!

Sehr gefreut haben wir uns über Glückwünsche, die aus der Nachbarschaft kamen: Anton Heindl, Metzgermeister und Unternehmer, sowie Bürgermeister von Rosenheim „außer Dienst“, 

Rosenheimer Urgestein und nach wie vor sehr breit für unsere Stadt engagiert, hat uns einige Zeilen geschrieben. Vielen Dank lieber Anton Heindl! Respekt auch für Dein Engagement und

wir freuen uns darauf, dass wir die Entwicklung unserer schönen Region mit Menschen wie mit Dir begleiten dürfen!

Hier könnt Ihr die besondere Gratulation komplett lesen.

Andreas Bensegger im Gespräch mit der finnischen Wirtschaftszeitung Kauppalehti über die Folgen von Corona für die Wirtschaft

Angst vor Lockdown ab Weihnachten

Deutsche Restaurants und Hotels treffen die für November auferlegten Beschränkungen am stärksten. Unternehmer glauben nicht daran, dass die Regierung im Dezember alle Beschränkungen wieder aufheben wird. Neue Beschränkungen drohen für Anfang des kommenden Jahres.

„Der Winter wird schwierig“, warnte die Kanzlerin Angela Merkel, die Mutter Deutschlands, Ende Oktober. In Deutschland werden ihre Worte gehört und der Kanzlerin wird in der Coronakrise, die im März begann, Vertrauen geschenkt. Jetzt gerät der Glaube ins Wanken, denn diese Woche wurde über einen Durchbruch bei den Impfstoffen berichtet. Mit den November-Einschränkungen sind nicht mehr alle Deutschen auf die gleiche Weise einverstanden, wie es während des Frühlings-Lockdowns der Fall gewesen ist.

Die Einschränkungen sind zwar jetzt in Deutschland leichter als im Frühling. Alles, was die Wirtschaft und den Export, die Industrie betrifft, darf weiter funktionieren. Schulen und Kindergärten sind nicht geschlossen. Aber alles, was mit Freizeit zu tun hat und Genuss, ist begrenzt. Restaurants, Hotels, Fitnessstudios, Theater und dergleichen sind mindestens bis Ende November geschlossen.

Über 20.000 Menschen demonstrierten am letzten Wochenende in Leipzig gegen Einschränkungen. Kaum jemand benutzte eine Gesichtsmaske in den Demonstrationen. Merkels Worte „Wenn wir uns im November an die Regeln halten, können wir uns zu Weihnachten mehr Freiheiten leisten“, stößt bei den Kritikern auf Misstrauen. „Im gleichen Atemzug sagt sie nämlich, dass sie nicht an große Feiern über Weihnachten und Neujahr glaube und dass vier schwierige Monate vor uns liegen.

Der November-Lockdown ist jetzt seit über einer Woche im Gange. Restaurantmanager Michael Schulz grübelt, während er aus den großen Fenstern seines Büros runter zum geschlossenen El Gaucho Steakhouse blickt. Schulz sagt, er bereite sich bereits auf vier schwierige Monate vor. „Es ist schwer vorstellbar, dass das Verhalten der Menschen im Dezember zu einer entscheidenden Wendung zum Besseren führt, so dass die Infektionsraten wieder unter Kontrolle kommen“, sagt er. „Wenn die Restaurants öffnen, die Leute zum Weihnachtseinkauf kommen, Glühwein auf der Restaurantterrasse trinken, die ganze Atmosphäre. Dann fängt es wieder an.“ Schulz ist fast 30 Jahre in der Gastronomie tätig. Genauso ist es in München passiert im September. Das Oktoberfest wurde abgesagt wegen Corona, aber in den Biergärten und Braukellern, auf den Terrassen wurde ersatzmäßig gefeiert. Die Infektionszahlen gingen nach oben. „Warum sollte das jetzt nicht passieren?“ fragt Schulz.

Auch Wirtschaftsexperten sagen, dass es unwahrscheinlich ist, dass alle Beschränkungen aufgehoben werden im Dezember.

Michael Hüther vom IW Wirtschaftsforschungsinstitut sagte vor der Nachricht zu dem Impfstoff, dass die nächste Schließung spätestens im Februar kommt.

Täglich neue Corona-Höchstwerte

Die Zahl stieg zuletzt in Deutschland bis auf 20.000 Neuinfektionen am Tag. Im Durchschnitt gab es auf 100.000 Einwohner 130 Neuinfektionen innerhalb einer Woche. Zurück zur Normalität erfordert eine Zahl von 50. Als am besorgniserregendsten angesehen wird die Tatsache, dass Intensivstationen bedrohlich getroffen werden könnten.

Rein zahlenbasiert bleiben die wirtschaftlichen Auswirkungen der Schließung im November begrenzt.

Das DIW-Institut für Wirtschaftsforschung schätzt die Kosten auf 19,3 Mrd. EUR.

In Eichstätt nördlich von München ist das Maschinenbauunternehmen von Heinz Weitner mit 250 Mitarbeitern ansässig. Um etwa 30 Millionen Euro wird der Umsatz in diesem Jahr sinken. Das sind 25 Prozent. Ein Drittel der Mitarbeiter sind in Kurzarbeit. Weitners Firma fertigt Komponenten für deutsche Medizintechnikunternehmen und Spezialwerkzeuge für Autowerkstätten.

Die Nachfrage ist halbwegs gesund geblieben. Die Bestellungen der Markenreparaturwerkstätten sind jedoch klar weniger geworden, erklärt Weitner.

Das deutsche BIP schrumpfte im zweiten Quartal um 9,8 Prozent. Von Juli bis September wuchs es wieder um 8,2 Prozent. Nun ist die Frage, um wieviel das Wachstum im letzten Quartal des Jahres nachlassen wird.

Stefan Schneider von der Deutschen Bank geht davon aus, dass sich die Pandemie weiter verschlimmern wird und dann im nächsten Jahr verlangsamt. Er prognostiziert ein Wachstum von drei Prozent für nächstes Jahr (?).

Für Restaurants und Hotels werden November und wahrscheinlich auch der Dezember schwierig. Die Schließung im November kostet um die sechs Milliarden. Der Branchenverband Dehoga warnt, dass ein Drittel der 245.000 Hotel- und Restaurantunternehmen kaputt geht. „Wir mussten bereits drei Monate im Frühjahr schließen. Jetzt wird es noch mindestens einen Monat dauern. Das sind 25-30% des Jahresumsatzes.

El Gaucho-Chef Schulz erzählt. „Die Absage aller Messen und Veranstaltungen und die Abwesenheit von Ausländern und Touristen ist ein schwerer Schlag für die gesamte Wertschöpfungskette im Restaurantgeschäft.“

Sommerpartys, Dorfpartys, Vereinsfeiern, Abschlussfeste, Familienfeiern – nichts davon findet statt, das hat sich bereits massiv auf unseren Umsatz ausgewirkt, erzählt Marlis Röhrl, Besitzerin der kleinen Brauerei Erharting.

In Erharting ist Abfülltag (?). Für Außenstehende deutet nichts darauf hin, dass Lockdown ist. Dennoch betont auch Marlis Röhrls Schwester Amelie Röhrl (auch Besitzerin), dass sich bereits in der Mitte der Krise abzeichnete, dass sich die Jahresproduktion von 10.000 Hektoliter signifikant reduzieren wird.

„Unsere Produkte werden auch in lokalen Spirituosengeschäften/Getränkemärkten verkauft, wo die Leute ihr Bier und alkoholfreie Getränke kaufen. Glücklicherweise hat dieser Umsatz zugenommen. “

Der Umsatz der Brauerei Erharting liegt in der Größenordnung von einer Million Euro. Das Unternehmen verfügt außerdem über sechs Wirtshäuser. Deren Pächter führen das Geschäft als Privatunternehmer. Für diese kleinen lokalen Wirtshäuser ist die Krise tödlich, weil es wenig bis gar keinen Umsatz gibt.

Wenn Restaurants schließen, leidet der Einzelhandel ebenfalls. „Die Maske muss in den Stadtzentren getragen werden auch im Freien und Weihnachtsmärkte wurden abgesagt. Das vergällt den Menschen die Freude am Einkaufen. Und wenn man nach dem Einkauf keinen Kaffee oder Bier trinken kann, bleiben die Leute lieber zu Hause.

In Rosenheim äußert sich Büroartikelhändler Andreas Bensegger besorgt. „Zum Glück sind wir auch Großhändler für Büromaterial. Dieses Segment ist in diesem Jahr von 15 auf 20 Prozent gewachsen. Unternehmen brauchen Arbeitsmaterialien, Werkzeuge, Telearbeits- und Hygieneprodukte. Der Umsatz des Familienunternehmens liegt bei etwa 12 Millionen, fährt der Chef fort. Bensegger warnt vor dem Weihnachtsgeschäft. Das kann in den Innenstädten um die Hälfte zusammenbrechen, wenn die Schließung fortgesetzt wird. Die Regierung hat allen von den Schließungen Betroffenen finanzielle Unterstützung versprochen. Bis zu 75 Prozent des verlorenen Umsatzes wird erstattet.

Das ist neu in der Bewältigung der Coronakrise. Bisher lag der Fokus darauf, bei den laufenden Fixkosten zu helfen.

„Ich weiß nicht, wie die Vergütung in der Praxis funktioniert. 75 Prozent des Umsatzes kann für einige Restaurants ein gutes Geschäft sein, denn die Kosten sinken ja parallel“, sagt Restaurantchef Michael Schulz.

In Bayern gibt es nicht überall Verständnis, dass man die Restaurants und Hotels total geschlossen hat. „Warum mussten alle schließen, wenn es gar nicht erwiesen ist, dass sich das Virus besonders dort verbreitet hat?

Unternehmer Weitner wundert sich „Denkt man nur an den öffentlichen Nahverkehr in den Stoßzeiten. Da sind unzählige Menschen in beengten Räumen.“

„Aber Restaurants, die Abstandsregeln umsetzen müssen, und generell ihre Platzkapazitäten abbauen mussten, werden geschlossen“, sagt Schulz.

Auch Ökonomen sorgen sich darüber, dass der Privatkonsum durch die politischen Entscheidungen komplett gestoppt wird.

Michael Hüther vom IW sagt, die langfristigen strukturellen Auswirkungen können signifikant sein. Die Arbeitsfähigkeit der Menschen wir leiden, wenn Kontakte und Freizeitmöglichkeiten auf ein Minimum reduziert werden. Wie Merkel im Oktober sagte, der Winter wird in Deutschland schwierig und lang.

Die Belastung steigt und alles fühlt sich immer schlimmer an, wenn zu Weihnachten der Lichterglanz fehlt. Die Restaurantbesitzer haben ihre finanziellen Puffer bereits aufgebraucht. „Es ist bitter: Du willst einfach keine Schulden mehr machen. Viele Gastronomen denken, dass der Ausgleich der Umsatzverluste nur ein Versuch ist, kritische Geister unter ihnen, die diese Entscheidungen in Frage stellen, zu kaufen.

Während viele Restaurants oder Hotels erwägen, das Handtuch zu werfen, will Unternehmer Weitner tätig sein und sich an die neuen Umstände anpassen.

„Unser Umsatz sinkt jedes Quartal. Wenn wir das Niveau von diesem Jahr im nächsten halten können, bin ich schon zufrieden. Wir bleiben dran. Wir überleben dank Kurzarbeit. Es wird keine weitere Unterstützung benötigt “, betont Heinz Weitner.

Michael Schulz kehrt aus dem geschlossenen Restaurant zurück ins Büro. Er fragt sich, wie Deutschland diese Schulden in Milliardenhöhe jemals zurückzahlen will.

Niemand kann sagen, wie das passieren soll.

Es werde viel subventioniert und am Leben erhalten, das unter normalen Bedingungen nicht überleben würde.

Das Steakhouse El Gaucho könne sogar eine längere Ausfallzeit durchhalten, es ist im Besitz eines Österreichers, der solvent ist. Schulz selber hat in der Vergangenheit als Unternehmer noch andere traditionelle bayerische Restaurants geführt. Sie lagen auf dem Land und hatten weniger Umsatz als in einem teuren Steakhouse. Besonders in kleinen Ortschaften werden viele der traditionellen Restaurants spätestens Anfang nächsten Jahres Insolvenz anmelden müssen. Sie halten die vier langen Monate, vor denen Merkel gewarnt hat, nicht durch.

GEWINNSPIEL: Herzlichen Glückwunsch zu 160 Jahren BENSEGGER!

Wir verlosen Gewinne im Wert von über 1.500 EUR

1. Preis: IIYAMA Pro Lite 55“ LED-Display

2. Preis: Brother Farb-Multifunktionssystem MFCJ5945DW

3. Preis: Pelikan Füllfederhalter Classic M205M

Senden Sie uns Ihre persönlichen Glückwünsche zum 160. Geburtstag und Sie nehmen damit automatisch an der großen Verlosung teil.
Das geht per:
– Email (party@bensegger.de)
– Instagram (@buero.bensegger)
– Facebook (@buero.bensegger)
– Brief oder Postkarte 

Teilnahme bis zum 31.12.2020; Jede Einsendung wird einmal pro Kanal/ Medium gewertet; Angaben ohne
Gewähr; Es gilt die Annahme der BENSEGGER GmbH; Bekanntgabe der Gewinner Anfang 2021

Der schönste Christbaum gewinnt!

Schicken Sie uns ein Bild von Ihrem geschmückten
Firmen-Christbaum und gewinnen Sie ein Frühstück oder eine Feierabend-Brotzeit für eine Organisation Ihrer Wahl*

Und so funktioniert`s:

1) Senden Sie uns Ihr Bild an christbaum@bensegger.de und teilen Sie uns mit, welcher Verein, Verband oder Organisation den Gewinn für Sie erhalten soll. (Einsendeschluss 06.12.20)

2)Wir veröffentlichen alle Bilder am 07. Dezember 2020 auf unserer facebook-Seite.

3)Das Bild mit den meisten Likes (bis zum 12. Dezember 2020 um 12.00 Uhr) gewinnt!

4)Im neuen Jahr kommen wir mit dem tollen Gewinn zum von Ihnen nominierten Gewinner!

* Die Teilnahme ist ausschließlich Firmen vorbehalten. Die Anzahl der Gewinn-Teilnehmer ist auf 25 Personen begrenzt. Bei Gleichstand entscheidet das Losverfahren. Alle Angaben ohne Gewähr. Es gilt die Annahme der BENSEGGER GmbH Rosenheim. Der Gewinner wird am 20. Dezember bekanngegeben.

Herzlichen Glückwunsch Firma BENSEGGER!

Wir freuen uns, dass wir in diesem Jahr feiern dürfen! Unser Unternehmen hat Geburtstag, 160 Jahre gibt es den Betrieb mittlerweile. Das sind 160 Jahre Familientradition, 160 Jahre Weiterentwicklung und 160 Jahre Qualität rund um das Büro und den Arbeitsalltag. Darauf blicken wir mit Dank und Stolz zurück – und erzählen Euch, wie alles begann: 

Im Jahr 1860 kam Rudolf Bensegger aus der Schweiz nach Rosenheim und betrieb neben einer etablierten Buchdruckerei bald auch einen Schreibwarenladen. Damit hat er den Grundstein für unser heutiges Unternehmen gelegt. Nach und nach hat sich die Firma weiterentwickelt und ist gewachsen. Im Laufe der Zeit kamen eine Papierwaren- und Großhandlung, ein Versandgeschäft und eine Kartonagenfabrik dazu.

Irgendwann konzentrierten wir uns dann aber voll auf unser heutiges Kerngeschäft, den Handel rund ums Büro. Das ist das, was wir richtig gut können, dank langjähriger Erfahrung. Mittlerweile 55 Mitarbeiter geben jeden Tag ihr Bestes, um unseren Kunden die Arbeitswelt Büro so angenehm, effizient und individuell wie möglich zu gestalten. Wir beraten gerne vor Ort, um wirklich speziell auf das jeweilige Anforderungen eingehen zu können. 

Zuhause sind wir in unserem Stammhaus am Max-Josefs-Platz – und das ebenfalls seit 160 Jahren. Dort wo unsere Geschichte begann, gibt es heute Schul-, Büro- und Bastelbedarf sowie viele schöne Geschenkideen. 

Die Firma BENSEGGER ist in fünfter Generation eng verbunden mit Rosenheim und der Umgebung. Auch deshalb engagieren wir uns hier für Vereine, Verbände und Stiftungen und sind etwa Mitglied im Rosenheimer Citymanagement, im Gewerbeverband und bei der ROSIK. 

Auch Nachhaltigkeit ist uns wichtig. Unser BENSEGGER-Team bemüht sich deshalb, bei allen aktuellen Herausforderungen der Arbeitswelt Büro immer Menschen, Umwelt und Wirtschaftlichkeit zusammenzubringen. 

Wir versichern Euch, dass wir auch in Zukunft all unser Engagement in den perfekten Service rund um das Büro und den Arbeitsalltag stecken werden. Ihr bekommt von uns auch in den kommenden Jahren immer alles aus einer Hand. Und dabei werden wir auch weiterhin immer einen Gedanken voraus sein.

Tolle Perspektiven…

… bietet unsere Papeterie bei der 360°-Tour von Google Street View. Wir haben unser Stammhaus mal hochmodern in Szene gesetzt. Besucht uns mal virtuell und seht Euch in der Papeterie um. Per Smartphone, Tablett oder auf dem Desktop-PC. Gefällt’s Euch? Wir freuen uns auf Eure Meinungen und Kommentare…